Note: en raison du défaut de consultation de l`employeur, il a été constaté qu`il ne s`agissait pas d`une véritable redondance. Les individus auront une période d`essai dans le nouveau poste; la durée de cette période d`essai sera d`un minimum de 4 semaines ou de la période plus longue qui peut être convenue. Pendant la période d`essai, des évaluations seront faites quant à la capacité de l`individu. Si un individu échoue à l`évaluation, ou se sent inapproprié pour le poste, ils seront alors licenciés et, s`il y a droit, recevront le paiement de redondance approprié. Cette politique doit être lue en conjonction avec les directives de redondance publiées par JACS le requérant a été licencié à la suite d`une restructuration de l`entreprise. L`employeur a ensuite attribué toutes les anciennes fonctions du demandeur à un autre employé (le deuxième employé). La plupart des tâches accomplies antérieurement par le deuxième employé ont ensuite été confiées à un troisième employé nouvellement embauché. L`employeur a soutenu que le fait que le deuxième employé exerce toutes les fonctions antérieures du requérant était conforme à la notion de redistribution et constituait donc une véritable redondance.. Il a été statué qu`il ne s`agissait pas d`un cas où les fonctions d`un requérant étaient réparties entre d`autres employés, car le travail du requérant existait encore après son licenciement, ce n`était pas un cas de véritable licenciement.
Si une situation de redondance devenait inévitable, la direction appellera des bénévoles du groupe d`employés touchés. Les bénévoles de l`extérieur du bassin des employés touchés seront considérés. Toutefois, la direction se réserve le droit de ne pas accepter les bénévoles possédant des compétences clés. Alors que la direction consultera le personnel quant à ce qui constitue des «compétences clés», la décision finale sera prise par la direction. Si un employeur croit que le licenciement d`un employé constituait une véritable redondance et que l`employé a fait une demande de redressement abusif, l`employeur peut faire une objection de compétence à cette demande. Si un employeur peut prouver que les exigences de l`article 389 de la Loi sur le travail équitable ont été remplies, la Commission n`aura pas compétence pour entendre la demande de licenciement injuste. Toutefois, si les exigences de l`article 389 de la Loi sur le travail équitable n`ont pas été remplies, le Conseil doit déterminer si le licenciement est injuste. La redondance en soi n`existe pas dans Français droit du travail, bien que la notion de «licenciement pour des raisons économiques» (licenciement économique) s`en rapproche.